Supervision
Gerade die Arbeit mit Menschen kann viele Herausforderungen und Spannungen für uns bereithalten oder uns sogar an die Grenzen unserer Handlungsfähigkeit bringen.
Manchmal „rumpelt“ es auch im Team. Prozesse fühlen sich schwergängig an, es herrschen Unklarheiten oder Unsicherheiten oder es kommt zu (offenen oder verdeckten) Konflikten.
In der Supervision biete ich Ihnen Unterstützung in der Reflexion Ihrer professionellen Rolle und Ihres beruflichen Handelns. Es lohnt sich, genau hinzuschauen, und z.B. Zusammenhänge zwischen Person, Rolle, Aufgabe und Struktur zu entdecken.
Das Ziel ist die Förderung und Aufrechterhaltung Ihrer eigenen Kompetenzen zur Problemlösung. Die Supervision sollte nicht nur die Qualität Ihrer Arbeit gewährleisten, sondern auch Ihr Engagement und die Freude an der Tätigkeit bewahren oder wiederentdecken.
Die Supervision kann als Teamsupervision, Fallsupervision oder auch als Einzelsupervision stattfinden.
Coaching
Ein Coaching richtet sich an Menschen, die im beruflichen Feld ihr Handlungsrepertoire erweitern möchten. Die Anlässe für ein Coaching sind vielfältig, der Prozess meist anlassbezogen, lösungsorientiert und zeitlich begrenzt.
Egal, ob Sie sich in einem beruflichen Spannungsfeld befinden, neue Herausforderungen suchen oder sich beruflich weiterentwickeln möchten: Ich unterstütze Sie mit Blick auf Ihre professionelle Fragestellung gerne bei Ihrer Selbstreflexion, der Suche und Stärkung Ihrer Kompetenzen und der Erprobung neuer Verhaltensweisen. So finden Sie Ihren individuellen Weg, der Sie Ihrem Ziel näher bringt.
Das Coaching kann in Einzelberatungen oder auch als Teamcoaching stattfinden.
Organisationsberatung
Veränderungen verunsichern, irritieren uns manchmal und kosten häufig auch Überwindung, um das Vertraute hinter sich zu lassen. Was brauchen Sie, um sich auf Veränderungen gut einlassen zu können?
Eine Organisationsberatung nimmt die Organisation oder eine Organisationseinheit als Ganzes in den Blick. Ziele einer Organisationsberatung sind beispielsweise die Begleitung von Veränderungen, ein Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikationsstruktur oder eine Erhöhung von Motivation und Identifikation.
Der Prozess wird individuell an Ihre Organisation angepasst, so dass konstruktive und lösungsorientierte Resultate entstehen. So werden Veränderungen zu einer Chance.